1週目　リーダーシップトレーニング　個人ノート
 
１、リーダーに必要なこととは
 
＜講義中メモ書き＞
・起承転結
＊物事を伝えていくときに起承転結を明確にし的確に伝えていく
・自分から進んでいく人でなければならない。
＊自分自身で規則、原則、レパートリーを作り、それを持ちながら進んでいく
・存在と意識のバランスをとる。
＊自身のステップアップをしていくためには、過大評価・過小評価するのでなく、自分にあったもの・ことを当てはめながら進むと、自身の次の段階が見え前に進める。
・目標を定めること
＊目標は達成の連続で見えてくるもののため、自信が定めた目標に対して自身の軸をぶらさずに失敗しても進んでいかなければならない
・大きい整理を報告書として出していく
＊店舗でゴールを決めて行う時に、始めの店舗計画書を作成して終わりではなく、計画、修正、実践、結果、評価、計画・・・を繰り返し行い、常に整理をし、その内容を報告書として出す。その蓄積が自身が何を行って来たのかわかるものになる。
・自分の前に困難が来た時の対処方
＊全体的にみて、なおかつ、自分のもっているレパートリーで超えていく。
・悩んで止まってしまうとき
＊できる限り早く自分の中で根拠を作る。決断力を自分で作っていかなければならない。
 
結論

• 目標をきめたらぶれずに進む
• 全体を見る
• 規定をし根拠を作る
• 行動力
• 自分自身の存在と意識を合わせ、過大評価、過小評価するのではなく自分にあったことを決める（できることだけやるのではなく、できることを増やしていく。何があるのか必要なのか全体的に見る）

 
２、リーダーとは
人を引き付ける力を備え持っている人。（人の味方になれる人）
人を引き付ける力とは？
→１、カリスマ性（相手との約束を守る）

• 誠実性（自分との約束を守る）

この２つを持っていると、信頼を得ることができる。
 
また、リーダーは余裕を持っていなければならない
＊自分に余裕が無い人（自分のことでいっぱいいっぱいになる人）は、利益で人を見るようになってしまう。
→そのため、余裕をもつために自分の事は早めに行い余裕を作っておく
 
３、リーダーとして日常的に必要なこと
①、人に伝え、相手の反応を見る・聞く
②、評価（客観的に見る）
＊全体的に見て、長短所を伝え、一緒に行って行く
③、話を聞く時キーワードを探す

• 、話の方向がずれたら方向修正する

• 、一緒に作って行く（生産的になるように自身が何事も取り組んでいく）

 
４、リーダーシッププログラムのポイント
①自分がリーダーになるための設計図（目標）を作り、継続的に行っていくこと
②自分の基準、原則、自分だけの仕事がなされる原理を作る
③このメンバーで関係性を形成していく
 
５、バイブル4大原則のポイント
・三投戦法がキーワード
自分の中にあるものを相手に投げていく
投げて→もらって→投げて→もらって→投げて・・・・
その結果できてくるものが人間関係である。