内部文化　変化発展の原理を求めて

 

内部文化　楽しいから始まって、もう一つ提案がある。

楽しいの中で、皆の変化発展を話し、その理由も共に話すという事を書いた。

ここで考えたのだが、チョンアとウニョンリーダーの例を挙げながら、そこには変化発展の原理が含まれているということを感じた。

その原理が何であるかまで話をしながら、原理自体を理解し、実践し、共に確認する時間にしていきたい。

そして、ライフストーリーにその「変化発展の原理」を実践を通じた形でUPできたらと考えている。

そうしたら、毎日の生活に変化発展がすとんと入ってくるのではないだろうか。

今まで、散々口にしてきた事を実践し、それが楽しいということにつながれば、本当の変化発展につながると確信する。

 

具体的にはこのような流れになる

これは今は私自身の考えによるもので、以降デザイン室のメンバーと話をしより効果的で皆が楽しい形に出来ればと思う。

 

朝のミーティング(10時半から15分くらい)

1．当日の仕事の確認(5分くらい)

2．変化発展の事例を発表(10分くらい)

そしてその理由、出来れば自分で考えた原理まで

そして皆でその原理についてどう思うのか、本人はそれでどのような変化があったのか。

など。

 

それをまとめて、1週間に一度くらいライフストーリーに載せる。

 

これによって様ざまな効果が生まれるであろう。

*変化発展にフォーカスしながら日々を過ごす

*人のいいところを探すようになる

*いいところを朝一で皆で確認できるので、いい雰囲気が作られる

*変化発展の原理を皆が理解できる

*実践しやすくなる

*ライフストーリーにUPすることで店舗への刺激になる

 

ここまで行くと夢のような話しかも知れないが、実際の効果などは後日載せていきたいと考えている。